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最后，It happens via blurry paperwork and running out of time. O’Hara, through COVID, was chief information and transformation officer at Illinois-based medical center Springfield Clinic. And he and his team were feverishly trying to figure out why the financials of the system’s northern rural market were so wildly off. Data was diffuse at best, and Excel files were “wheel of death-ing.” And come the next board meeting, lacking clarity, leadership shut it all down.
另外值得一提的是，朱江明指出，「不靠创新没法取得成本领先」。其解释，成本控制有 70%-80% 由设计方案决定，其他则是平台化/通用化的投入、全域自研、本地化。朱江明表示，目前零跑自研自制占整车成本的 65%，目标是 80%。
面对阿里的1000亿美金带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。